2025公立医院预算和收支管理岗位权力清单、廉洁风险点及防控措施

　　，明确权力的主体，并列出权力运行流程图，梳理廉政风险点，制定对应的防范措施。为此，杏林职苑特编制《公立医院关键岗位「预算管理/收支管理」权力清单、责任清单、风险清单及防控措施》（范本）

　　1.预算编制参与权：参与医院预算的编制工作，对预算项目的设置和资金分配提出建议。

　　2.预算执行监控权：负责监控预算的执行情况，及时有效地发现和处理预算执行中的问题。

　　1.确保预算编制科学合理：收集、整理预算编制所需的数据和信息，确保预算编制的科学性和合理性。

　　2.加强预算执行监控：建立预算执行监控机制，定期对预算执行情况做分析和评估，及时有效地发现和解决预算执行中的问题。

　　3.提高预算执行效率：通过优化预算执行流程、加强预算执行管理等措施，提高预算执行效率，确保预算目标的实现。

　　1.廉洁风险：在预算编制、执行和调整过程中，可能受到利益诱惑，发生权钱交易等违反相关规定的行为，导致预算分配不公、资金不正确使用等问题。

　　2.管理风险：由于预算编制不合理、执行监控不力等原因，可能会引起预算执行进度滞后、资金浪费等问题，影响医院的正常运营和发展。

　　3.决策风险：在预算调整过程中，如果决策失误，可能会引起预算调整不合理，影响医院的财务情况和运营效益。

　　本专栏《公立医院关键岗位权力清单及廉洁风险防控措施》，系杏林职苑根据《全国公立医疗机构行风管理核心制度要点（2024年版）》《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》及及相关法律和法规，结合医疗管理实践，精心编制，具有合法性、规范性和可行性，可供公立医疗机构参考。欢迎将本专栏加入书架收藏。